Повышение управленческих навыков руководителя производственного предприятия — Очно
Очное обучение. Продолжительность: 2 дня. Для кого: Генеральных директоров предприятий,планирующих развитие; Директоров по производству,технических директоров; Начальников и мастеров цехов,участков,смен,старших мастеров; Руководителей и сотрудников отделов и служб управления персоналом; Участников кадрового резерва; Руководителей,планирующих карьеру на производстве.
40 900 ₽
- Статус
- Курс завершён
- Дата
- 8 октября 2026 — 9 октября 2026
- Длительность
- 2 дня
- Преподаватель
- Богопольский Юрий Александрович
- Время
- 10:00–17:00
- Место
- г. Пермь, ул. Мира. 21, 2 этаж, учебный класс № 200.
О курсе
Программа развития управленческих навыков руководителя производственного предприятия: управление процессами и людьми, постановка задач, принятие решений и поддерживающее лидерство. Практикумы посвящены работе цеха или участка и подготовке собственного плана повышения управленческого мастерства.
Как проходит обучение
Тематические блоки с практикумами и итоговой разработкой личного плана.
Кому подойдёт
Генеральные директора, директора по производству и технические директора
Начальники и мастера цехов, участков и смен, старшие мастера
Руководители и сотрудники служб управления персоналом
Участники кадрового резерва и руководители, планирующие карьеру на производстве
После обучения вы сможете
01
Проработаете модель управления производством и систему контрольных точек.
02
Разберёте управление процессами, людьми и собственной эффективностью руководителя.
03
Попрактикуетесь в постановке задач, принятии решений и организации согласованной работы коллектива.
04
Подготовите план повышения управленческого мастерства по итогам практикумов.
Программа обучения
1. Управленческое мастерство на производстве
Операционная и стратегическая деятельность, направления работы руководителя, факторы сложности и эффективности. Практикум по модели производства и контрольным точкам.
2. Портрет и навыки руководителя
Управление процессами, людьми и собой. Практикумы по активностям линейного руководителя, личной эффективности и модели управления цехом или участком.
3. Эффективное управление цехом и участком
Факторы эффективности основных, обеспечивающих, вспомогательных и управленческих процессов. Разработка методики стабилизации производственного процесса.
4. Поддерживающее лидерство
Компетенции лидера, влияние на подчинённых и развитие себя и команды. Практикум по развитию лидерских качеств.
5. Решения в особых условиях
Индивидуальные и групповые решения, работа с несогласными, нехватка времени и ресурсов, неопределённость. Разбор влияния условий на качество решения.
6. Получение, постановка и исполнение задач
Методики работы с задачей и разбор невыполнения. Практикум по эффекту корректной постановки задачи.
7. Слаженная работа коллектива
Авторитет руководителя, управление коллективом и развитие кадрового резерва. Создание системы работы с людьми на участке.
8. Решение сложных вопросов с людьми
Показатели трудового коллектива, вовлечение в развитие производства и KPI как инструмент решения проблем. Проработка компетенций руководителя.
9. Процессный подход
Выделение процессов, назначение и подготовка владельцев, объединение в производственную систему, стабилизация и стандартизация. Алгоритм повышения эффективности процесса.
10. Поиск и устранение разрывов в процессах
Причины проблем, алгоритмы решения и действия руководителя для предупреждения повторного возникновения.
11. Плановая деятельность руководителя
Работа с людьми с первого дня, методика лидерства и вопросы организации наёмного труда для предупреждения отклонений.
12. Итоговый практикум
Разработка плана повышения управленческого мастерства без дополнительных инвестиций — в формулировке темы практикума источника.
Преподаватели курса
Познакомьтесь с преподавателями программы: в карточках собраны опыт, специализация и ссылки на профили с ближайшими курсами.
Документы об обучении
Вид итогового документа уточняется для выбранной программы. Перед оплатой запросите подтверждение у учебного центра.
Отзывы об этой программе публикуются с разрешения участников. Другие истории слушателей собраны в общем разделе.
Другие форматы и потоки
Другие даты и форматы этой программы сейчас не представлены. Вы можете уточнить ближайший набор у учебного центра.
Как проходит обучение
Выберите программу
Уточните условия
Оформите заказ
Пройдите обучение
Получите документ
Начните с подходящей программы
Обучение для команды
Стоимость курса указана за одного участника. Для нескольких сотрудников можно оформить нужное количество мест или запросить корпоративный расчёт.
5 участников: 204 500 ₽
10 участников: 409 000 ₽
Расчёт основан на текущей стоимости одного места. Итоговые условия для группы уточняются после получения заявки.
Вопросы перед участием
Дата и площадка могут зависеть от потока. До оплаты запросите подтверждение у центра.
Вид документа зависит от конкретной программы; запросите сведения до оформления.
Уточните реквизиты и комплект документов у менеджера перед оплатой.
Добавьте курс в корзину и оформите заказ через WooCommerce. Доступность платёжного способа проверяйте на этапе оформления.
